Une brève histoire de l'Afrique

Le continent africain est la plus grande réserve mondiale de ressources naturelles. Investisseurs, hommes d'affaires et entreprises s'intéressent à l'avenir de ce territoire et cherchent à s'organiser. Les principaux bénéficiaires des richesses africaines sont insatisfaits du manque de communication marketing, de la mauvaise gestion et de l'autodestruction des institutions bancaires en place.

L'Afrique manque cruellement de ressources humaines capables de piloter le développement des ressources naturelles au profit des pays et des économies mondiales en général. À cet égard, l'Afrique manque de l'expertise nécessaire pour évaluer son territoire et ses ressources minérales, ainsi que des experts juridiques nécessaires pour négocier des contrats avec les multinationales du secteur.

L’agriculture, l’exploitation minière et les ressources énergétiques ont le potentiel de stimuler la croissance économique sur le continent et ainsi d’accélérer le développement humain.

Diriger au-delà de demain ne se limite pas à gérer le changement. Il s'agit de développer la capacité des individus à changer, et c'est là toute la différence entre la gestion du changement et le leadership du changement. J'ai appris l'une des techniques pour diriger au-delà de demain auprès de l'auteur de Making Meetings Work.

La réciprocité réflexive paraît complexe – parfaite pour un consultant – mais elle est en réalité assez simple. Le principe est le suivant :

On ne peut conduire les gens vers un nouvel avenir sans comprendre leur histoire commune en honorant leur passé. La réflexion vise à comprendre le passé des gens. En les laissant réfléchir à leur histoire, à leurs réalisations, aux événements et aux anecdotes, vous leur permettez de vous dire ce qui les définit. En les écoutant et en leur prêtant attention, vous démontrez de l'intérêt et de la valeur pour ce passé. La réciprocité est la promesse implicite que si vous m'écoutez, je serai disposé à vous écouter sur la façon dont nous allons avancer ensemble. En vous appuyant sur ce passé commun, vous pouvez désormais faire progresser l'organisation.